西安(ān)擔保集團于近日召開2024年一季度經營分(fēn)析會,總結一季度經營工作(zuò),深入分(fēn)析當前經營形勢,研究謀劃下一階段重點工作(zuò)任務(wù)。集團班子成員、全體(tǐ)中層幹部參加會議。
會上,集團運營管理(lǐ)部、計财部、風控部、資産保全部分(fēn)别就業務(wù)運營、财務(wù)狀況、風險防控、資産管理(lǐ)等情況進行了彙報,各分(fēn)管領導結合工作(zuò)實際進行點評,集團主要負責人就做好當前和今後一段時期的各項工作(zuò)進行安(ān)排部署并提出具體(tǐ)要求。
會議指出,今年來,集團在市财政局的堅強領導下,認真貫徹落實中央、省、市關于支持實體(tǐ)經濟發展的各項決策部署,圍繞聚力保障全市“八個新(xīn)突破”重點任務(wù),積極踐行西安(ān)财政“一三三五”重點工作(zuò)思路,通過優化業務(wù)布局、強化财金協同、提高服務(wù)質(zhì)效,持續推動改革向縱深發展,各項業務(wù)指标得到跨越發展,首次首季新(xīn)增業務(wù)規模突破100億元,順利實現“開門紅”“開門穩”,為(wèi)沖刺“半年紅”、決勝“全年紅”打下了堅實基礎。 會議在肯定成績的同時,深入分(fēn)析了目前經營工作(zuò)中存在的不足和短闆。 會議要求,一是要堅持黨建引領。以黨支部建設、探索黨建新(xīn)思路、開展“黨建+”活動等為(wèi)抓手,推動高質(zhì)量黨建,引領高質(zhì)量發展。 二是要堅持擔保自信。保持戰略定力,圍繞做好“五篇金融大文(wén)章”,切實增強擔保服務(wù)全市經濟社會發展的信心底氣。 三是要堅持團結協作(zuò)。對标新(xīn)形勢、新(xīn)要求,補短闆、強弱項,凝聚幹事創業的強大合力。 四是要堅持改革創新(xīn)。樹立企業營銷意識,加強與商業銀行、行業協會、監管機構等的協同聯動,積極探索“投資+擔保+貸款+融資”聯動模式。 五是要堅持強基固本。聚焦主責主業,持續推進擔保體(tǐ)系建設,引導更多(duō)金融資源支持小(xiǎo)微“三農”、科(kē)技(jì )創新(xīn)、鄉村振興等重點領域。 六是要堅持以人為(wèi)本。為(wèi)員工崗位能(néng)力提升和職業發展創造條件,提高工作(zuò)主觀能(néng)動性。 七是要堅持實幹興企。要對标先進,持續提高服務(wù)能(néng)力。堅持以業績為(wèi)導向,樹牢“謀事要實、創業要實、做人要實”的工作(zuò)作(zuò)風。 八是要堅持廉潔從業。堅守紀的“紅線(xiàn)”,不碰法的“底線(xiàn)”,築牢思想“防線(xiàn)”,營造幹淨清爽的工作(zuò)氛圍。 會議強調,各部門、各公司要進一步謀深謀實謀細全年工作(zuò),對照“推進集團綜合改革、提高風控能(néng)力、加強不良資産清收運用(yòng)、抓好作(zuò)風建設和探索投貸擔聯動”等方面工作(zuò)目标,找準差距、細化措施,切實增強抓落實的緊迫感和責任感,不斷推動集團改革打開新(xīn)局面、服務(wù)質(zhì)效再上新(xīn)台階,為(wèi)全市推進“八個新(xīn)突破”重點任務(wù)作(zuò)出新(xīn)的更大貢獻。